公司總經理王勇冒雨檢查工地安全生產

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公司總經理王勇冒雨檢查工地安全生產


    10月1日上午,公司總經理王勇一行冒雨赴一分公司招待所整修改造工程和鴻昇燕園項目檢查指導安全生產工作。

    抵達項目后,總經理王勇一行立即深入施工現場,認真、細致地對工程項目的施工臨時用電、吊籃、防火、原材料質量、危大工程、疫情防控等工作進行了全面檢查。王勇邊檢查邊指出存在的問題和提出指導性建議,要求項目部要守住安全和質量這兩個底線不動搖。

    當天下午兩點半,公司總經理王勇和行政辦公室副主任楊秋紅再次到一分公司機關調研督導安全生產工作,傳達國家、省市、國資委、集團和公司相關文件要求和會議精神,要求一分公司及各項目部緊緊圍繞“抓安全生產、疫情防控、信訪穩定”這條主線,堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理,以“時不待我”的精神全力做好當前重點工作。王勇要求分公司和各項目抓實抓細工作,努力做好以下幾項工作:

    一是要進一步提高政治站位,充分認識到做好當前安全生產、疫情防控和信訪穩定工作的極端重要性。

    二是隱患排查整治工作,要“定人、定時間、定措施、定費用”整改到位,層層落實,逐級上報,形成責任清單。隱患排查整治工作要逐級簽字背書,公司機關、分公司機關、項目負責人要層層畫押,“誰檢查、誰簽字、誰負責”,任何環節出現安全問題都要倒查責任。

    三是壓緊壓實責任,做到人員到位,職責明確,分公司班子要深入基層、下沉一線,牢牢守住安全生產底線,按照國務院安委會“安全生產十五條措施”,加大安全隱患排查整治力度,開展一場全方位,多層次,多維度的清網式隱患排查活動,重點對現場臨電、深基坑、建筑起重機械、腳手架、高大模板支撐等危大、超危大工程的排查,確保安全生產全覆蓋無死角。

    四是全力抓好疫情防控工作,嚴格落實勞務實名制和現場封閉式管理,做好出入口登記排查,確保“逢進必掃、逢掃必驗、不漏一人”;動態做好中、高風險地區人員排查,做到橫向到邊、縱向到底;重點排查疫情防控中的漏洞和薄弱環節,有力筑牢疫情防線。

    五是全力抓好信訪穩定工作,認真分析梳理分公司當前債權和債務,對于存在風險隱患的債務和經濟糾紛,要提前做好預案,全力抓好結算和清欠工作,以資金回收保穩定。

    最后,王勇總經理再次強調分公司及各項目要認真落實好當前的三項重點工作,以實際行動為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定的發展環境。

    分公司將以本次檢查指導為契機,認真落實公司領導提出的要求和建議,抓好落實,舉一反三,對各項工作進行再排查、再梳理,確保各項工作高效有序推進。(韓卿  /文)

 

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