提高認識 強化舉措 確保安全——黨委書記、董事長鄭青昌到三項目督導安全生產

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提高認識 強化舉措 確保安全

——黨委書記、董事長鄭青昌到三項目督導安全生產


  在國慶節即將到來、黨的二十大召開在即之際,黨委書記、董事長鄭青昌、工程管理部部長侯永忠、行政辦公室主任趙文一行,分別于9月23日、24日、25日赴四分公司航空城飛行員公寓、三分公司蠡縣惠安家園和七分公司晉州星河灣項目督導檢查安全生產和其它重點工作。

  抵達項目后,董事長立即深入施工現場,認真、細致地對工程項目的臨電、防火、三寶四口五臨邊、腳手架、大型設備等安全生產情況、文明施工以及工程實體質量、辦公區、生活區環境等進行了全面督導,董事長一邊檢查,一邊指出存在的問題和整改要求,并逐一進行了指導。

  針對三個項目的特點和定位,董事長對今后重點工作尤其是安全生產提出以下要求:

  一、必須提高認識,提高站位。要充分認清做好國慶及黨的二十大期間安全生產工作的極端重要性,這是堅決做到“兩個維護”的具體體現。抓好安全生產工作,為黨的二十大勝利召開營造良好環境,是當前最重要政治責任和最重大的政治任務。要務必提高認識,提高站位,切實增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,強化大局觀念和責任擔當,以時不我待的緊迫感,抓緊抓實安全生產隱患大排查大整治等各項工作,堅決做到思想認識到位、工作措施到位、責任落實到位、風險化解到位,全力以赴防風險、保安全。

  二、加強領導,成立專班、壓實責任。各單位都要成立安全生產領導小組和制定專項方案,成立專班速度要快、成效要高、作風要實,成立專班要再完善、再強化,進一步明確崗位職責,按崗位職責迅速開展工作,主動作為,盡職盡責,加強督導,確保安全。

  三、完善舉措,嚴、細、快、實抓落實。督導和檢查安全生產工作必須橫向到邊,縱向到底,對各類項目和辦公區、生活區進行拉網式、地毯式檢查,各單位要建立健全項目清單、項目風險清單、排查隱患清單和領導責任清單,動態全過程進行監管,不留盲區,不留死角;要把更嚴、更細、更快、更實落實到每一項規章制度、每一個工作流程、每一臺設備設施、每一個工作崗位上,確保安全生產萬無一失;各單位還要以此次專項行動為契機,分門別類開展好安全生產警示教育,把提升和確保安全生產的意識落實到管理的最末端、最基層。

  四、加大力度,抓好安全生產出成效。公司上下要統一思想,加大力度,堅決扛起本單位、本領域“防風險、保安全、護穩定”的政治責任。對于安全存在重大隱患的單位和項目部,必須堅定不移地改,雷厲風行地改,該停工的停工、該整頓的整頓、該處罰的處罰,同時要嚴厲追究相關單位和責任人的責任,對存在的問題既要整改,又要頂格處理,嚴肅問責。

  對于剛承接的四分公司航空城飛行員公寓項目,董事長強調,要清晰定位,盡快完善施工前的思想準備、技術準備等各項工作;特別是臨水、臨電要高度重視,臨水、臨電既體現出安全問題、文明施工問題,又包括工作效率、成本管控等多項問題,必須提前謀劃到位,確保安全生產萬無一失;在質量方面,要結合工程特點,認真按照方案和規范要求,扎扎實實把好質量每一個細節、每一道關口,用智慧和辛勤努力,干一項工程,樹一座豐碑。

  董事長指出,抓好安全生產,是檢驗各級領導班子的思想建設、作風建設、能力建設的具體體現,要堅定不移地干、雷厲風行地干、持之以恒地干,更要突出特殊時期抓好安全生產的極端重要性,為黨的二十大勝利召開營造安全、穩定的良好環境。

  此次督導檢查,既嚴肅認真地指出了三個項目存在問題,又鼓舞了項目人員士氣。項目人員表示,要對檢查過程中發現的問題立即進行整改,牢固樹立“隱患就是事故”的風險意識,  切實強化安全生產意識,壓實安全生產責任,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。(趙文)

 

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